HIPPO KABUSHIKI KAISHA · TOKYO
日本進出・事業立上げ支援
遠回りを減らし、
構想を日本の現場へ。
日本で事業を動かす前に、判断、責任、予算、工程を一つの計画へ。
HIPPOは、現場を知るプロジェクト管理会社です。
中国語で相談。日本法人で契約。日本現場で実行。
WHY HIPPO
痛みを知っているから、
プロジェクト管理を曖昧にしない。
日本で事業を始めるとき、見えにくい条件、判断順序の誤り、責任の空白は、時間と資金を静かに奪います。HIPPO自身も、現実のプロジェクトで遠回りと損失を経験してきました。だからこそ、きれいな提案だけで終わらせず、実行前の確認と実行中の管理を重視します。
日本をよく見せることではなく、日本で本当に動かすための条件を、先に正直に伝える。
- 01
決める前に調べる
物件、契約、許認可、設備、運営、調達。大きな支出の前に、確認すべき条件とリスクを整理します。
- 02
責任と境界を言葉にする
誰が判断し、誰が実行し、どこから専門家が担当するのか。役割の空白と重複を減らします。
- 03
時間・資金・変更を見える化する
工程、予算、意思決定点、変更履歴を一つの流れとして管理し、現場とのずれを抑えます。
OUR FOUNDATION
日本進出を入口に、
三つの実行力で
HIPPOは、業務をただ並べる総合会社ではありません。日本進出支援を入口に、空間EPCMと日中サプライチェーンを一つの実行経路として組み立てます。
PROJECT CASE · 古民家再生
時が残した価値を受け継ぎ、
今の暮らしに生かす。
古民家再生は、HIPPOの空間プロジェクト能力を示す重要な事例です。二棟の関係から、用途、動線、採光、設備、維持管理、将来の運用まで整理し、伝統的な空間が使い続けられる条件を整えました。
- 主屋
- 接客、居間、寝室、コンパクトな厨房
- 側屋
- 開放的な厨房・食堂、寝室
REAL BUSINESS BASE
日本で実際に経営し、
中国のものづくりと
八海丸では日本での店舗運営に日々向き合い、SUGISATOでは中国工場での生産から日本への輸入・納品までを実際に進めています。
JAPAN PROJECT CONSULTATION
日本で本当に動かす
まず中国語でご相談ください。
情報収集、物件探し、改修・調達の準備、すでに日本での運営を始めている段階まで。条件を確認し、次に進むべき実行経路を整理します。
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